在考虑未来的道路时，既要审视自己的心理倾向，也要权衡现实情况。随着本科学习的逐渐结束，不少同学开始面临选择：是继续深造考研，还是步入职场就业。以下是我当年考研决策的经历，希望能为你提供一些参考。
我较早地开始思考这个问题，因为我有居安思危的习惯，大约在大二下学期就开始考虑未来的方向。以下是我基于几种情况进行的评估，并据此做出的选择。
一、心理倾向
成年人在做决策时，应具备成熟的眼光。选择考研意味着要用2-3年的时间深造，期间的费用如学费、住宿费等都需要考虑。而就业则意味着用本科学历直接进入职场竞争。就我个人而言，心理上更倾向于考研，因为我对继续深造有着强烈的愿望。但对你来说，此刻心中可能已有了一些想法，只是还不够坚定，容易动摇。
二、专业前景
不同专业的就业前景各不相同，我们在此不详细讨论。有些领域的研究生学历能让知识更深入，对工作更有帮助；而有些专业的研究生与本科生所学并无太大差别，工作时的情况也类似。对于后者，如果你对考研没有兴趣，可以直接就业；而对于前者，则需要你慎重考虑。
四、求职方向
如果你的未来工作更偏向实践技能型，对学历要求不高，如财务、管理等，建议先就业。这些工作对工作经验要求更高，尽早就业可以积累更多实践经验，对未来晋升或跳槽也会更加有利。
如果你的工作领域对学历要求很高，如律师、医生等，本科所学的知识在实际工作中可能远远不够，这类单位招聘时，最低学历可能都在研究生以上，因此考研是必要的。
五、能力识别
如果你适应能力强，无论在哪里都能生存，那么可以尽早进入社会锻炼；如果你在研究或学术方面有较强的能力，能够静下心来学习，不怕枯燥，那么考研可能更适合你。了解自己的需求和优势，是做出选择的关键。
六、最优方案
如果应届毕业生面前有一份体制内的工作机会，建议优先选择工作。因为体制内的工作机会难得，可以先体验体制内的工作，同时也要认识到这类机会并不每年都有，而考研机会却是年年有，很多毕业生错过了体制内的工作，以后再想进入就很难了。
七、是否有高校工作的想法
如果你将来想在高校工作，无论是行政、辅导员等简单工作，还是教授等高级职位，考研几乎是必要的，因为高校的行政工作基本要求研究生学历，有些高校对研究生的专业要求也很严格。
在这个时候，不要焦虑，只要衡量好利弊，根据自己的实际情况，多了解信息，用心思考，你就能在考研与就业之间做出明智的选择。
以下是一份大学生摄影创业计划书的概览，供你参考。
大学生摄影创业计划书篇一
一.投资案汇总
1.公司简介：
经营部门：婚纱摄影部、婚礼庆典部
经营项目：婚纱摄影、个人写真、全家福、婚礼庆典
经营团队：前台兼大堂经理1名，门市接待2名，化妆师1名，化妆助理2名，摄影师1名，摄影助理1名，数码师2名（约10-16人）
2.资金需求与预计用途
预计总投入资金30万元：
（1）影棚：佳能5D1台（28-105镜头）20000元，尼康D80一台6000元，影室灯2组8只10000元，背景架及背景+实景建筑5000元，道具5000元
（2）数码后期及选片：电脑4台12000元，小型打印机1台持续供墨500元，后期制作设备及相册3000元
（3）化妆礼服部：婚纱礼服10000元，化妆品首饰2000元
（4）装修：门头装修约10000元，门市部样片样册2000元，空调3台约9000元，音乐系统3000元，接待桌3000元，化妆礼服部装修5000元，摄影部装修预计20000元
（5）广告策划：前期30000元（包括请老师上门策划培训及各类印刷资料，单据，考虑1期电视报纸等媒体）
（6）房租（100000元）
其他：工商税务600元，电话，宽带及网络1000元，开业庆典用品及礼仪5000元，预算外投资资金（包括秀场设备、工装等）约10000元
周转流动资金：30000元（主要用于前3月员工工资等）
3.投资报酬率
回收期间：预计1年，婚纱摄影部平均月营业额保守估计8万元，利润25%-40%
注：面对品种繁多的数码设备产品，我们必须制定一个全面的数码计划，以便设备一步到位，并降低数码投资的风险性，避免不必要、不到位的投资，造成财力、物力、人力的浪费。投资数码影楼时，我们建议您切记不要盲目投资、应慎重考察！
二.公司基本资料
1.公司的缘起：
XX婚庆发起人张XX于2006年创办XX喜庆社，本着“以人为本”的经营思路，在稳步经营，投资6万，年盈利7万以上
因考虑婚庆市场的淡季时间过多，浪费大量时间，现预备投资婚纱摄影，成立XX婚纱婚庆公司
2.企业文化：
影楼企业文化是指在一定的历史条件下，影楼及其员工在经营和变革的实践中逐渐形成的共同理想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有影楼企业个性的信念和行为方式。
影楼企业文化通常是由企业的精神文化（企业精神是影楼企业价值观的核心）、企业的制度文化（企业法规、企业的经营制度、企业的管理制度和经营观念）、企业的行为文化（企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动）和企业的物质文化（服务环境的改造、文化设施建设）等四个层次构成的
3.XX企业文化主导：细心、热心、诚心、信心
4.各项手续及其日程表（筹备……）
三.公司组织
1.筹备期间筹备处组织：
现由张XX主要负责
公司组织系统图预拟：
3. 主要经理人：张XX
4. 股东：
大学生摄影创业计划书篇二
一、工作室介绍
摄影工作室，专注于艺术写真、婚纱摄影等领域。
摄影工作室配备了2台价值约2.2万元的高级电脑，用于图片和视频处理，既降低了成本，又保证了工作效率。
同时，我们开通了“摄影工作室”网站，与线下业务相辅相成。客户只需登录网站选择所需拍摄套餐，通过QQ联系，并填写订单发送至工作室邮箱，我们将尽快与客户取得电话联系。
二、业务介绍
随着学生及年轻人对个性化摄影需求的增长，我们工作室凭借专业的技术满足客户需求，这是我们的核心业务。
在艺术写真基础上，目前我们提供以下系列套餐。
我们主要从事以下业务：
（一）...
1. 艺术写真
2. 婚纱摄影
3. ...
三、价值评估
按两天接单一套个人写真，每套起价约为1.2万元（每月最少接到5套）。
每月制作约30套写真。
合计：约36万元
预计...
四、团队管理
1. 团队状态
目前摄影工作室共有5名成员。
成员名单如下：
负责人：
成员：
2. 组织协作关系
负责人兼店主：
财务：
门市：
分工安排：
备注：业务繁忙时，具体分工具体安排，无需过于拘泥。
五、订单
我们提供网上订单服务（QQ订单服务），客户只需在我们的网站上注册，即可通过网站发送所需资料，然后等待我们的回复。通常，我们收到订单后几分钟内即可与客户确认，大大提高了效率。
第三章 市场分析
一、市场介绍
目前，...，设备简陋，摄影质量不高。（市场调查）
初步了解...，我们可以抓住这个机遇，发展照相数码制作一条龙服务。（市场调查）
二、目标市场
目标市场：目前我们将客户定位为...。我们将创业初期的目标市场按地域特点分为三类：...
三类目标市场的论述（略）
目标客户：早期目标客户主要定位于...
建设进度：本公司从筹建、筹备到实施预计将花费120天的时间。其中店面装修需30天，大硬件购买、公司证件办理、LOGO设计、宣传方案等在装修时进行，小硬件购买、配套设施完善在装修结束后30天完成。
店面招聘在...进行。
创造区域优势：主要策略是以区域经营扩大相对范围，在区域内获得较高的竞争地位，寻求生存空间，奠定获利基础，再求经营范围的扩大。（附：宣传策划简案）
三、可行性论证
此计划经过市场调查，根据需求分析的深入研究，可从以下三个方面论证其可行性。
1. ...
2. ...
3. ...
综上所述，此项目具有一定的可行性。
第四章 竞争性分析
如何与其他商家竞争：其他商家经过长期经营已拥有部分固定老客户，我们要与其竞争需要良好的宣传，让客户了解我们。在产品质量上做到精益求精，同时尽可能降低成本，为客户提供更多优惠空间，取得价格上的优势。最后再以真诚的服务“绑定”客户。
本工作室面对消费者是...。现有的摄影工作室多针对...，尚未开发完善，是抢占先机之时。
第五章 风险分析
1. 外部风险
有限的资金资源
建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持其运转的资金。一旦资金资源不足，无法按预定计划到位，公司可能无法正常运营。所以在资金管理方面务必谨慎。
某些主要设备价格的不确定性
这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。
2. 市场风险
市场的巨大变化
剧烈竞争导致市场高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场主流。面对高度分化的市场，对摄影业来说，好的作品越来越难做，对企业而言，与消费者沟通的作用也下降了。随着新科技不断出现，拍摄与编辑的模式和设计也日新月异。最基本的摄影素材也千变万化。
市场的不确定性
一开始，目标客户可能存在信任与习惯的障碍，因此要让目标客户在短时间内接受并委托摄影工作室为其服务。
公道性和可实现性
选择摄影行业为创业项目，首先是因为人们对美的要求不断提高和对留下美好回忆的愿望越来越普遍；其次，摄影业是一个社会效益和经济收益率都非常高的行业，而桂林的摄影发展尚不规范完善，竞争程度较低。
第六章 财务计划
1. 硬件设备投资：包括电脑（6000元）、传真机（500元）、摄影灯（2000元）、照相机（30000元），总计约38500元。
2. 房租：租用店面4000元/月（押金两个月，按80元/平米计算），共计12000元。
3、展面的普通装修总计费用为27500元。
4、普通灯具（550元）、桌子、电脑桌（550元）、沙发（880元）、展面宽带安装800元/年，总计费用为2860元。
5、熬码头时间半年：5000元/月*6月=30000元。
合计：11万元。
大学生摄影创业计划书篇三
一、计划摘要
本公司致力于打造中国最具魅力的证件照拍摄服务，日常生活中，许多人对自己身份证、护照、校园卡等证件照不满意。证件照拍摄对被摄者和摄影师都有特定要求，如露出额头、不过分修图、对装束的要求等。此外，正式相片的拍摄往往会让消费者感到紧张，导致表情不自然。本公司将通过特定的服务与方式，使证件照达到最佳效果。
本公司由深圳大学多个学院共计6名学生组成，包括多名管理者和技术人员，各司其职，共同运营公司。根据调查，深圳各大商业圈并无类似摄影工作室，因此在深圳创办此类工作室具有竞争优势和可行性。本公司的创办起始资金约为人民币200万，包括摄影器材购置、店铺转让费、店铺装修及部分可支配资金等，店铺选址将参考周边商业圈和生活圈。
本公司的宣传与营运方式包括团购消费、网上预约、电话预约与直接消费等，提供的服务包括证件照拍摄、生活照、艺术照、婚纱照与外拍等。运营过程包括对被摄者的淡妆处理、服装选择、相片拍摄、后期处理与冲洗等。
二、企业介绍
DREAM PHOTO创意摄影工作室是一家位于深圳南山区的自主品牌公司，由6名深圳大学学生共同创办与运营。我们致力于拍摄中国最好看的证件照，并提供化妆、拍摄与洗照等服务。我们的战略目标是：2015年内完成所有手续与起步工作，并正式开始营业；2017年发展地市级以上代理商5家，营业额在500万元人民币以上；通过收取加盟发展企业，利润率保证在50%-70%。
三、行业分析
照相馆行业并非新兴行业，但现阶段大部分照相馆使用的摄影器材较陈旧，修图工具也不专业，修图仅限于裁剪。如果拍照时脸上出现瑕疵，如青春痘等，将无法掩饰。这张相片可能伴随你七八年，很多大学生在校园里提到证件照时，总是将自己的相片遮起来，原因就是证件照很难拍好看。
一张得体的求职照可以大大提高面试者的first impression，也能大大提高求职成功率。然而，绝大部分照相馆并不负责，他们认为拍证件照的唯一要求是符合要求，而并未追求将相片拍好看，更符合人们的审美。
因此，开设这样一家照相馆在大城市中具有竞争优势。拍照、写真已成为人们展示美的首选。没有人比你自己更清楚自己喜欢什么风格，无论是深沉、搞怪、端庄、唯美还是卖萌，我们都能满足你的需求。手机虽然普及，但单一的视角拍摄和永远的举手姿势让人视觉疲劳。我们的DREAM PHOTO相馆给你的是艺术感。我们拥有更专业的摄影师、更自由的摄影空间和多角度的艺术体验。
四、服务介绍
工作室提供以下服务：求职照、形象照、结婚登记照、全家福、证件照、写真、产品照和外拍服务等。求职照通常较为正式，用于简历或名片；形象照为穿着特定服装的全身照；拍摄结婚登记照时，可在店内服装室内选择合适的服装；全家福为半身照，可搭配道具，拍摄温馨、和谐的摄影效果；证件照与求职照不同，根据不同证件要求拍摄符合要求的正式相片；写真为文艺风格的相片，通常为一组相片；产品照为公司产品拍摄，用于广告推广与展示；外拍为会议、演唱会等商业性质较强的拍摄任务。整个拍照流程包括预约→来店→造型→摄影→选照→修正→取照，我们将有专业的人员为顾客造型，如简易修眉与淡妆遮瑕等，并使用最先进与专业的摄影器材完成摄影工作。拍摄完成后，负责顾客相片的后期处理，整个流程大约30分钟。类似于证件照的收费为80元一组，而类似于全家福的有艺术感的相片则为120元一组，写真与外拍等操作系数较高的则按不同套餐收费。
六、市场预测
目前深圳市内并无类似摄影工作室，上海市区共有两家（天真蓝创意摄影公司）类似并已成功运营近一年，累计利润约计60万元。因此，公司前景十分可观，服务销售压力较小。建议利用各种销售网络（如大众点评、美团网等）进行团购代理销售。目前已初步了解具体流程，确定该运营方式合理且可行。深圳市场足够大，居民消费水平较高，大多数人愿意花费80元拍摄一组好看且可多次使用的证件照，因此看好本工作室的未来前景。
七、营销策略
（1）以人为本，以团队成长为核心，激发员工热情，培养员工才能，用最好的团队服务客户。
（2）“注重细节”，无论是领导还是基层员工，都崇尚细节，从服务做起，从企业每一个人做起。顾客到店，服务员立即泡上一杯茶或盛上一杯水，表示欢迎，并耐心礼貌地为消费者服务。
（3）“使命和愿景”，一拍即合相馆的使命是致力于社会，打造卓越品质的摄影事业；一拍即合照相馆的愿景是打造受消费者信赖与尊敬的品牌；客户愿景是品质、创意、感动，见证幸福人生；员工愿景是在快乐工作中实现自我价值。
八、工作计划
由于创业者本身是大学生，因此接近大学生，清楚了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心。这是最重要的优势。目前市场空缺给我们带来了机会，多人筹资，资金压力小。大学生创业社会经验不足，创业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占。对这样规模稍大的店，对管理运营的要求能力较强，我们没有这方面的经验，摸着石头过河纯属无奈之举。深圳大学校内有三家照相馆，经营项目为证件照为主。其余学院最多也只一家同样经营证件照的照相馆，有的甚至没有。所产生的也只是我们“一拍即合”项目的其中一个经营项，但是各学校供不应求的资源又为我们产生了市场。职教园区这样的店尚无企业涉及，仍是一个空白市场，这是最大最有利的机会；资金需求虽然大，但进场难度小，所以这也给了我们一个很大的尝试机会。同时，不容易被效仿，这个市场只容得下这样一家店。海岸城与桂庙有许多店铺闲置，正大量招纳商户，廉价的租金给我们带来了机会。威胁小型照相馆带来的竞争，如果营利状况不好，就很容易血本无归，竞争虽不是很激烈，但要求的运营能力强，而且此店是小规模的多人创业，内部成员的合作分工考验极大。短时间内不能占领所有市场，制约因素较多，所以很可能资金回收慢，消费者的新鲜感是最大最严重的威胁。
九、财务规划
（1）各种认证、许可证、商标等：11万元
（2）公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站的设计等：22万元
（3）房租、转让费、人员工资（半年）：32+22+12=66万元
（4）参加展会、广告费、宣传费用：22万元
(5) 摄影器材采购与店铺装修费用：调整后为33万元
(6) 流动资金储备：调整后为33万元
(7) 摄影服装及化妆品购置、拍摄装饰品与陪景购置：调整后为22万元
总计：188万元
十、风险与风险管理
(1) 停业风险
由于每年假期期间杨林职教园区人流稀少，惠尔佳面临的人流量减少问题显著，同时需承担房租和固定资产折旧，这构成了假期期间的停业风险。假期期间可考虑设备租赁，由承租方承担设备折旧。
(2) 管理风险
企业运营依赖于团队协作与指挥，内部意见分歧可能导致企业发展受阻或滞后。为规避此类风险，需加强内部管理，明确分工，清晰分红，向有经验者学习管理模式，并设立半数以上成员通过的决策机制。
(3) 经营风险
干燥季节易发生火灾，电路复杂易短路，人流量大易被盗。应定期检查灭火器是否过期，张贴“小心烟火”标识，定期清理检查线路，妥善保管贵重物品，提高每位成员的警惕性。
大学生创业计划书一般应包括以下内容：
一、执行概要
1. 简述为何选择此项目（阐述市场痛点及具体分析）
2. 简述如何解决市场痛点（经营服务方案）
3. 概括目前项目运营阶段及成果（数据、图片、社会效益等）
4. 团队成员介绍（学生成员、导师等）
5. 介绍未来规划（6个月、1年、2年）
二、市场分析
1. 市场规模调查
(1) 分析目标客户、需求程度、数量及地区分布、价格接受程度等
(2) 进行局部调查和大范围调查
2. 竞品分析
(1) 分析对手的优势劣势，从价格、成本、功能、品牌等方面入手
(2) 分析直接竞争对手和潜在竞争对手
三、产品技术服务
1. 产品原型图/实用图
2. 产品技术实现及功能
3. 产品研发阶段
4. 是否申请专利
四、商业模式设计
1. 商业模式图
(1) 画商业模式图，理清主体与客户、用户、供应商等关系
(2) 注释说明节点关系，突出重点
2. 盈利分析
(介绍盈利方式、盈利点、盈利渠道等，并简要概括盈利数据)
五、核心竞争力分析
1. 产品内在分析：技术壁垒、技术保护、技术优势、模式创新
2. 对外竞品分析：性价比（价格、质量、服务等因素）
六、营销策略
1. 具体介绍线上线下推广方案及实际效果
2. 附件典型效果图片
七、SWOT分析
S(优势）：自身专业、时间成本、产品创新等
W(劣势）：品牌影响、团队管理、市场经验等
O(机会）：政策、社会环境等
T(威胁）：市场阻碍等
八、风险分析与应对措施
分析预测到的风险，提出具体可行的解决方案
九、财务报表分析
1. 制作收入支出明细表
2. 财务数据符合规律，展示财务佐证材料
十、人力资源（团队介绍）
1. 组织框架
(1) 组织框架图，实事求是，避免不切实际的部门机构
(2) 介绍各部门职责及人员安排
2. 团队成员介绍
（1）成员展示（头像应保持自然，避免使用美颜效果，着装需庄重，不强制要求正装；专业背景需与项目相关，展现专业特长；工作经历与项目直接相关，避免无关内容；最高级别的学生干部和获得的奖学金各提及一项，避免详述，以免占用过多篇幅；重点阐述成员在团队中的职责，以及他们做出的显著贡献，数据将予以体现。）
（2）导师（专家、顾问）简介（专家的专业领域、个人履历及实践经验必须与项目紧密相连。）
十一、展望未来（战略规划）
制定计划需基于现实，预见的未来应可实现，实施手段与方法应具体明确。规划一般可分为未来6个月、1年、2年的阶段性目标，通过具体的方案来实现既定的目标，而非空洞的言辞。
